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ESG，风初起，抓住最好的机会。

后疫情时代的经济变化和行业调整仍在进行中，ESG作为财务信息之外的企业辅助评判标准，愈发受到重视，企业都想打造这一长期的可循环发展模式。

不过就目前而言，我国ESG尚处于发展初期，诸如相关规则、标准、体系等均未建立，甚至连中文名字都没有。

1月9日，以“可持续未来”为主题的2024观点ESG圆桌在广州闭幕，德勤中国合伙人、气候变化与可持续发展事业部胡建宇在会上提到：“ESG的中文名字叫什么？大家说中文名字不就是“环境、社会、管制”吗？我觉得是个翻译，现在还没有一个官方的正式名称。”

该模式如何构建？如何在实践中运用？企业又如何平衡ESG治理所需的额外成本？……许多的问题尚待摸索解决，却又是不得不做的一件事，毕竟这对于企业的长远发展尤为重要。

如领展资产管理有限公司、广州天河领展广场项目总经理干彦婷表示，ESG就是“环境、社会及管治”，是企业可持续发展的重要支柱，亦是国际社会共同关注的重要议题。

中海商业副总经理、COOC中海商务&OFFICEZIP全球负责人唐安琪认为，ESG已经成为每一家企业的必修课，因为这是商业社会发展的必然结果，更重要的是通向可持续未来的途径。

正是基于ESG的重要作用，广州碳排放权交易中心有限公司副总经理李原就指出，企业应该尽早建立碳排放成本管控意识，用碳价概念管控自己的排放，同时帮助客户、租户去管理自己的排放。

ESG，风初起，抓住最好的机会。

2024观点ESG圆桌现场

建立与落地

虽说国外ESG信息披露和评级体系较为成熟，但与会嘉宾指出，严谨来讲，国际上目前也只有一个评级体系，还没有标准的ESG评价体系。

未来，全球会慢慢地发展出一套比较标准或者可以量化的体系，让ESG披露的信息跟企业的财务信息结合起来，成为一般投资者可以决定对企业进行投资的一个有用的信息工具，这也是全球发展的一个目标。

聚焦国内的ESG建设，政府在2010年发布的《中国企业社会责任报告指南》中明确提出了ESG相关要求，并要求企业应当关注ESG问题，同时也应该对外公开相关信息。

为了加快我国ESG体系发展，政府构建了碳交易市场，广州碳排放权交易中心有限公司副总经理李原表示，碳交易市场就是政府建设一个市场，促使企业进来做碳管理，强制企业降碳。

他提到，企业应该尽早建立碳排放成本管控意识，用碳价的概念管控自己的排放，同时帮助客户、租户管理自己的排放。

广州碳排放权交易中心有限公司副总经理李原

现在摆在大家面前的，除了树立ESG可持续发展意识外，最实际的痛点或许是不知道怎么做ESG。

绿地金创科技集团首席战略官、战略业务部总裁李想就直截了当指出，企业做ESG主要有三个痛点，第一是不知道怎么做ESG，或者说不知道怎么结合企业特点去做ESG。第二是ESG对大多数行业、企业来说是一个花钱的事。第三是做了ESG管理，到了写报告或者披露的时候，发现案例多、文字论述多、数据少。

谈及当前的碳排放环境，李想提及，碳排放是贯穿于建筑全生命周期的：“2019年时，建筑行业相关碳排放占到全球碳排放量接近40%。去年全国建筑全过程的碳排放约占总碳排放比例是50%，运行阶段碳排放占全国建筑碳排放总量20%左右，而且这个趋势短期来看不会变。”

减碳虽任重道远，但他认为，绿色建筑、低碳、零碳的相关要求已经成为建筑领域的必选题，而且建筑领域的节能降碳已经成为大国交流合作的新语言。

绿地金创科技集团首席战略官、战略业务部总裁李想

保利资本董事总经理朱峰就分享自身企业的ESG做法供同行参考：“保利资本拥有央企集团平台的地产开发、地产运营、新能源等产业资源。保利资本从配合保利集团产品和服务的低碳化转型与保碧新能源的光伏业务出发，寻找其中存在高度商业协同的投资机会，并通过潜在业务合作赋能投资标的，实实在在地落地ESG布局。”

他提到，作为一个产业CVC，最重要的布局方式就是结合地方，“我们希望后续的投资能够协同自身拥有的产业资源禀赋，同时也希望在地方能够深耕。要落地ESG，一定要有一个抓手，所以布局的时候，我们思考的是如何与地方结合。可以是中外结合，也可以是央地结合，还可以落地某一个地方甚至某一个区。”

朱峰进一步指出，合作方式是多样的，可以设立基金、配合当地做招商引资，也可以将自身投资的企业进行出海，也可以设立区域的公司，配套形成产业的集群。

“向上寻找绿色原材料、核心的辅材，包括上游的一些供应链技术、工艺……同时在下游也有一些机会，未来很多产业的落地是在地方上进行的，这个过程需要进行数据化、集成化、标准化；而在后期的维护上，需要自动化。”

保利资本董事总经理朱峰

经营的实际

不难看出，要打造好的ESG表现，除了树立相关意识外，还要有切实可行的计划与行动，而且需要日积月累。

“经营实际里的ESG”主题讨论环节，在主持嘉宾世联行首席技术官黎振伟有针对性的发问中，各对话嘉宾结合自身情况介绍了ESG的推进情况。

广州碳排放权交易中心有限公司副总经理李原提到，广东碳市场目前覆盖五大行业，钢铁、水泥、造纸、石化和航空，这是强制碳市场交易的行业，有强制减排目标，而且要付出相应的成本。

一个企业或项目的低碳减排需要上下游各个环节相互配合才可能实现，提及楼宇减碳，李原建议，一定要把相关数据或者压力传导给企业，或者楼宇中的租户，“这是要让企业知道，办公位置不同，排放成本是不一样的。让企业知道，办公室除了地段选择，排放成本也是很重要的考量因素，虽然不是特别大的差距，但同样可以用经济杠杆体现在租金里面。”

广州政协委员、广州市楼促会执行会长龚元提及，广州市在2022年1月12日公布了中国首个零碳数智楼宇的评定规范，广州是试点城市，那一年向住建部推送了52栋零碳数字试点楼宇，2023年又推出了14栋零碳数字降碳示范单位。

他强调，零碳只是一个目标，是用数字化和智慧化等手段、方法，往低能耗方向前进。

广州珠江城置业有限公司工程经理朱楚南则指出，一栋建筑除了投资建设，运营也很重要，因为运营里面涵盖了大量的可节能空间。

他结合珠江城项目减碳经验介绍，一栋超高层建筑能耗是很大的，空调、动力设备、照明三大系统非常耗能。经过论证和建设之后，珠江城项目空调常年耗能占比从45%-50%降到33%、34%左右。

“我们是从建设到运营一步步地打造节能环保，当年选取了低能耗的建设理念，直到今天转换到减碳的运营结果。再结合现在的数字技术，通过大数据分析来寻找建筑的设备运行空间。因此，今天我们做起来低碳建筑就会得心应手。”

主题讨论会：经营实际里的ESG

主持嘉宾：世联行首席技术官黎振伟

对话嘉宾：广州碳排放权交易中心有限公司副总经理李原、德勤中国合伙人气候变化与可持续发展事业部胡建宇、广州珠江城置业有限公司工程经理朱楚南、第一太平戴维斯中国可持续发展业务华南区负责人吕艳媚、广州政协委员、广州市楼促会执行会长龚元

在第一太平戴维斯中国可持续发展业务华南区负责人吕艳媚眼中，ESG的指标有可能受行业、企业运营模式、客户和员工的偏好跟看法影响，因而要跟各个利益相关方以及企业本身盈利、创造价值收益对齐。

“以往我们可能从投资者的角度主导，如今需要转变思维模式，从利益相关的角度思考。”

德勤中国合伙人、气候变化与可持续发展事业部胡建宇则指出，严谨来讲，国际上目前还没有标准的ESG评价体系，只有一个评级体系。因而未来建立全球或者是中国统一的ESG披露、评价标准，就会变得非常重要。

他预测：“未来，全球会慢慢地发展出一套比较标准或者可以量化的体系，让ESG披露的信息跟企业财务信息结合起来，成为一般投资者可以决定对企业进行投资的有用信息工具，这也是全球发展的一个目标。”

微光成炬

ESG的重要性日益体现，但大多企业对相关概念的理解或许并不深刻。

中海商业副总经理、COOC中海商务&OFFICEZIP全球负责人唐安琪表示，绝大部分企业把ESG纳入投资决策考虑的时候，主要动力是得到长期回报和改善公司风险状况，这两个点上来讲，其实企业建设ESG的动机还是不太突出。

她指出，从可持续企业复合价值模型来看，重点是强调企业的商业利润和社会价值这两者之间的关系，它是一个乘号，不是一个加号。加号就意味着这两种元素当中其中一个为0都是可以的，但是如果是乘号，无论是社会价值还是商业利润为零，企业价值就已经不存在了。所以商业利润和社会价值相交的部分越大，企业复合的价值也越大。

她介绍：“中海商业在2017年底建立了一整套统一能源管理平台，覆盖了百分之百自持项目。通过精准分析和策略管控，2023年公区内耗比预算下降6.87%，费用节省53%。”

目前，中海累计智能建筑项目达到584个，累计绿色建筑面积超过1亿平方米。

中海商业副总经理、COOC中海商务&OFFICEZIP全球负责人唐安琪

领展资产管理有限公司、广州天河领展广场项目总经理干彦婷则分享了存量改造、建设持续友好社区方面的经验——企业要在可持续发展中的社会关怀方面做强做大，首先需要把社区和人文关怀的举措整合到日常的业务运营中。

第二，企业在创造经济价值的同时，必须积极正面响应社会的要求和挑战，这意味着必须深入所在的社区，与持分者建立牢固而持久的关系。

“没有人和企业可以独立支撑社会的可持续发展，必须整个商业生态通力合作、互补互惠才能实现可持续发展。”

她说：“领展希望将商业和周边的居民生活有机结合，大家能够在这个地方卸下压力，拥抱更健康的生活方式”，包括打造空间友好、环境友好、社群友好、儿童友好、老龄友好、宠物友好这六合一的友好型社区新体验。”

领展资产管理有限公司、广州天河领展广场项目总经理干彦婷

瑞安房地产可持续发展部总经理陈宇华同样谈及社区的可持续发展理念：“瑞安可持续发展的理念，以社区为整个工作的重心，还包括了环境、文化、关爱、企业管制。”

陈宇华举例，在社区这个环节，瑞安开发每一个新的项目和运营过程当中，除了实体建造部分之外，公共绿地、公共环境也是非常重要的。这部分不但承担了城市舒缓空间的作用，特别在后疫情时期提供了更多的社交场所，并且无论是宠物友好还是共融交流空间，都在这里得到了充分的体现。

据介绍，瑞安自1997年第一个新天地项目开始把这个理念融入，2011年已经开展整个集团的碳排放核查，ESG报告在2016年首次披露。

瑞安房地产可持续发展部总经理陈宇华

虽然有中海商业、领展、瑞安房地产等ESG先行者做出了良好示范，但德勤中国合伙人、气候变化与可持续发展事业部胡建宇认为，目前大部分企业的ESG报告，更多是从广义的ESG角度出发，包括企业发布的社会责任报告、可持续发展报告、社会价值报告。

“这里我想引入一个狭义的ESG报告概念，所有上市公司在公布财报的同时，还要发布ESG报告，这份ESG报告会对企业估值和财务表现产生重要影响。”他说到，一份好的ESG报告有一个点是绕不开的，就是数据和数据信息的质量。

“如果将来每家企业都按照一个统一的标准披露ESG报告，那么评价一个企业ESG报告质量就可以通过具体数字表现。同时还可以被第三方追寻、查证，这样才是一份好的ESG报告。”因此，建立一个更好的、更完善的ESG管理体系，对很多企业来说非常重要。

胡建宇补充道，在进行可持续发展的投资时还会面临一些风险，包括气候变化风险、生物多样性风险、能源替代等风险，要评估这些风险对业务、战略、运营、执行等方面的影响。

“这些风险还可能会影响到公司投资回报、资产规模，甚至可能影响到未来业务的持续性，因此这些风险需要落实反映在财务上。”

德勤中国合伙人、气候变化与可持续发展事业部胡建宇

首届ESG圆桌会议，有人分享成功案例，有人展示发展成果，有人总结经验教训，但更多是提出发展难点与痛点，许多问题仍如雾中看花，需要更多有识之士聚沙成塔，冲破迷雾。

正如中海商业副总经理、COOC中海商务&OFFICEZIP全球负责人唐安琪的结尾致辞，愿与同仁们一道，微光成矩，共同找到ESG和商办生态建设关联更深远的意义，共同为可持续发展贡献一份力量。